L’Agilité au cœur de l’Innovation à la Société Générale

Contexte

Dans un monde où l’innovation est essentielle pour rester compétitif, la Société Générale cherchait à moderniser ses technologies de l’information pour répondre aux défis du marché financier en constante évolution.

Défis

La Société Générale était confrontée à plusieurs défis, notamment la nécessité de moderniser ses API Global Cash, de transformer le reporting dans le Cash Management International et de gérer efficacement le projet SWIFT GPI Tracker. Ces initiatives stratégiques nécessitaient une gestion de projet agile et efficace pour assurer leur réussite dans des délais serrés.

Solutions

En tant qu’Agile Master, j’ai proposé une approche basée sur les méthodologies Agiles telles que Scrum, Kanban et le Scaled Agile Framework (SAFe). J’ai orchestré les équipes à travers ces frameworks, coordonnant les efforts et alignant les objectifs avec les priorités commerciales de Société Générale. J’ai également utilisé des outils tels que Jira, Zephyr (BDD), Postman, Elastic et Kibana pour faciliter une collaboration transparente et efficace entre les équipes.

Résultats

Grâce à mes interventions, les API Global Cash ont été modernisées, améliorant ainsi la qualité et la rapidité des livrables. La transformation agile du reporting dans le Cash Management International a permis une exécution efficace du projet, avec une gestion optimisée des ressources et des budgets. De plus, le projet SWIFT GPI Tracker a été mené avec succès, fournissant des règles de gestion claires et une coordination efficace des parties prenantes.

Conclusion

L’intervention d’un Agile Master à la Société Générale a permis d’optimiser les technologies de l’information et de relever les défis du marché financier. En adoptant une approche agile, la Société Générale a pu maximiser son agilité et sa capacité à innover, renforçant ainsi sa position concurrentielle dans le secteur financier.